El propósito de esta construcción construida es mejorar la cohesión y la fusión del equipo, mejorar la familiaridad y la asistencia entre los equipos y relajarse en el trabajo apretado, que puede completar mejor su trabajo diario.
El equipo es una unidad con disciplina; está compuesto por muchas personas; hay una meta o misión común básica. La construcción de equipos se refiere a esforzarse conscientemente por desarrollar grupos de trabajo efectivos en la organización.
Cada equipo está formado por un grupo de empleados, mediante autogestión, responsables de un proceso de trabajo completo o uno de ellos. El equipo necesita cinco unificados: objetivos unificados, ideas unificadas, reglas unificadas, acciones unificadas, sonidos unificados.
La construcción de equipos, la charla simple es: dale una persona, tienes que juntarlos y caminar en una dirección. Todo premisa - respeto, no conozco a la gente, no todo es hablar.
En segundo lugar, la comunicación, comprender la situación, aplicar el impacto. El tercero es el servicio, este es el contenido central del trabajo en equipo.
Son cuatro: coordinación y organización, es decir, poner a la persona adecuada en un lugar adecuado. Diseñado para organizar la organización de la empresa, la transformación de la estructura organizativa del equipo irrazonable existente es la principal prioridad de la construcción empresarial.
La estructura organizativa del equipo es razonable o no afectará directamente el éxito o el fracaso del equipo, lo que a su vez determina el éxito o el fracaso de la empresa. En la formación de equipos, cree una estructura organizativa de equipo razonable, preste atención a las características de los miembros del equipo, logre ventajas complementarias, reduzca el consumo interno del equipo y desarrolle aún más el nivel general del equipo.