El propósito de esta construcción es mejorar la cohesión y la fusión del equipo, mejorar la familiaridad y la asistencia entre los equipos, y relajarse en trabajo apretado, que puede completar mejor su trabajo diario.
El equipo es una unidad con disciplina; está compuesto por muchas personas; hay una meta o misión común básica. Construcción del equipo se refiere a esforzarse conscientemente por desarrollar grupos de trabajo efectivos en la organización.
Cada equipo está consta de un grupo de empleados, a través de la autogestión, responsables de un proceso de trabajo completo o uno de ellos. El equipo necesita cinco unificado: metas unificadas, ideas unificadas, reglas unificadas, acciones unificadas, sonidos unificados.
La construcción del equipo, la charla simple es: Te da una persona, tienes que reunirlos y caminar en una dirección. Todo la premisa - respeto, no conozco a la gente, todo es no hablar.
La segunda, comunicación, comprende la situación, pone el impacto aplicado. La tercera es el servicio, este es el contenido central de la formación de equipos.
Sus cuatro: coordinación y organización, que es, colocan a la persona adecuada en una ubicación adecuada. Diseñado para organizar la organización de la empresa, transformar la estructura organizativa del equipo irrazonable existente es la principal prioridad de la construcción empresarial.
La estructura organizativa del equipo es razonable o no afectará directamente el éxito o el fracaso del equipo, lo que a su verso determina el éxito o fracaso de la empresa. En la construcción de equipo, construir una estructura organizativa razonable de equipo, prestar atención a las características de los miembros del equipo, lograr ventajas complementarias, reducir el consumo interno del equipo, y desarrollar aún el nivel general del equipo.